Conclusion
Cette
soumission se fait dans le contexte de la prochaine phase de
développement de Contact North/Contact Nord.
Nous
sommes à compléter la division de Contact North/Contact Nord
en trois unités fonctionnelles distinctes et séparées en 2002, à
savoir :
1.
Notre
réseau en pleine expansion de 145 Centres d’accès d’éducation
et de formation dans 100 collectivités.
2.
Notre
Centre d’innovation pour l’apprentissage.
3.
Nos
services de vidéoconférences et d’audioconférences pour
fins d’éducation, de soins de santé et d’affaires.
Chacune
de ces unités fonctionnelles se fondera sur un modèle de
partenariat entre les secteurs public et privé qui nous permettra
de profiter des ressources et de l’expertise du secteur privé et
de créer de nouvelles synergies.
Ce
modèle nous donne aussi l’occasion de réagir rapidement à l’environnement
changeant et d’assurer que Contact North/Contact Nord
continue à offrir ses services essentiels de façon rentable et
efficace.
Nous
prévoyons aussi que ce modèle produira des revenus additionnels
pour Contact North/Contact Nord qui nous permettront d’améliorer
la qualité du service que nous fournissons à nos partenaires et à
notre clientèle.
Veuillez
consulter l’Annexe A de la présente soumission pour plus
de détails concernant la prochaine phase de notre développement.
Nous
vous remercions de nous avoir donné l’occasion de présenter
notre point de vue sur ce que nous pouvons contribuer à l’élaboration
d’une vision globale et d’une stratégie pour les technologies
de l’apprentissage en Ontario. Les perspectives qui s’ouvriront
dans les mois et les années à venir sont des plus intéressantes.
Nous
anticipons collaborer avec tous nos partenaires à l’élaboration
d’un projet Fait en Ontario qui procurera aux Ontariennes
et aux Ontariens les possibilités d’apprentissage dont ils ont
besoin et qui assurera que l’Ontario demeure un des leaders dans
le domaine de l’éducation.
Dernière
mise à jour: 03/25/2001
