Les
prochaines étapes pour Contact North/Contact Nord
Nous
sommes conscients du temps et des efforts qu’il faudra consacrer
à l’élaboration d’une stratégie détaillée pour les
technologies de l’apprentissage en Ontario et nous nous engageons
à aider dans toute la mesure du possible.
Contact
North/Contact Nord continuera à prôner l’esprit de
coopération alors que nous nous embarquons, au cours des trois
prochaines années, dans des partenariats dynamiques, parallèles et
égalitaires avec certains organismes :
i)
Un
groupe d’organismes additionnels du secteur privé qui sont des
leaders en technologie. Ces partenariats entre les secteurs public
et privé amélioreront sensiblement la capacité qu’a notre
réseau de soutenir ses principaux intéressés – les collèges,
les universités et les conseils scolaires du Nord de l’Ontario
– et de tenir parole quant aux trois contributions tant
régionales que provinciales présentées dans cette soumission.
ii)
D’autres
fournisseurs clés de services aux collèges, universités et
conseils scolaires de l’Ontario, dont :
1) Bibliocentre
Le
Bibliocentre et ses services pourraient devenir une composante
importante du modèle que nous préconisons pour nos Centres d’accès
d’éducation et de formation « tout sous un seul toit » car il
fournit aux écoles locales et aux instructeurs l’accès à l’information
et à ses ressources. De plus, dans les communautés qui n’ont pas
de bibliothèque publique, nos Centres peuvent devenir le point d’accès
pour la bibliothèque numérique de l’Ontario.
Nous
continuerons à explorer tous les partenariats possibles dans ce
domaine.
2) Le
Comité des vice-recteurs à l’enseignement et à la recherche de
l’Association des Collèges d’arts appliqués et de technologie
de l’Ontario (ACAATO)
Comme
nous avons noté plus haut, au cours de nos quinze ans d’existence,
des centaines d’instructeurs ont reçu une formation technologique
et pédagogique de Contact North/Contact Nord. Nous
continuons à offrir ce service de perfectionnement professionnel
tous les semestres.
D’après
notre expérience, il y a des possibilités de coopération avec ce
Comité dans des domaines tels que l’échange de matériel, d’idées
et des meilleures pratiques au sein du système collégial.
Ensemble, nous apporterons une contribution importante au
perfectionnement professionnel des instructeurs de l’Ontario; elle
sera essentielle au succès de cette stratégie.
3) L’Ontario
apprend
En
partenariat avec L’Ontario apprend, nous continuerons à étendre
notre projet pilote qui fournit aux résidantes et résidants des
petites communautés isolées l’accès à l’Internet dans nos
Centres d’accès.
Dans
plusieurs petites communautés isolées du Nord de l’Ontario, l’accès
à l’Internet est limité en raison du manque d’infrastructure.
L’expansion prévue permettra à la clientèle apprenante de ces
communautés à avoir accès aux cours en ligne de L’Ontario
apprend à même leurs communautés dans un Centre d’accès d’éducation
et de formation de Contact North/Contact
Nord.
Si
nous travaillons ensemble, l’accès ne sera plus un problème pour
cette clientèle apprenante.
4) Le
Bureau des partenariats et des compétences de pointe
Comme
nous avons noté plus haut, au cours de nos quinze ans d’existence,
des centaines d’instructeurs ont reçu une formation technologique
et pédagogique de Contact North/Contact Nord. Nous
continuons à offrir ce service de perfectionnement professionnel
tous les semestres.
D’après
notre expérience, il y a des possibilités de coopérer avec le
Bureau des partenariats et des compétences de pointe dans des
domaines tels que l’échange de matériel, d’idées et des
meilleures pratiques. Ensemble, nous apporterons une contribution
importante au perfectionnement professionnel des instructeurs de l’Ontario;
elle sera essentielle au succès de cette stratégie.
5) TVOntario
Nous
travaillons présentement avec TVOntario pour rehausser notre
partenariat actuel autour du Fonds d’encouragement à l’éducation
permanente de TVO et pour entreprendre d’autres projets conjoints
grâce aux subventions disponibles du Fonds d’encouragement ou
autres sources de fonds semblables. Ces projets cibleront des
besoins précis et identifiables (comme la pénurie de compétences)
et seront étroitement liés au secteur privé.
Nous
considérons aussi que TVOntario peut devenir un partenaire
important pour faire évoluer nos Centres d’accès d’éducation
et de formation en Centres d’accès « tout sous un seul toit ».
Notre objectif est de rendre le matériel de TVOntario disponible de
nos Centres.
Comme
d’habitude, avant de nous embarquer dans une nouvelle initiative,
Contact North/Contact Nord évaluera chacune des nouvelles
propositions de partenariat à la lumière des trois critères
suivants :
1.
Toutes
les initiatives conjointes doivent se centrer sur des projets
concrets qui soit n’entraînent aucun coût, soit attirent de
nouveaux revenus à Contact North/Contact Nord.
2.
Toute
initiative se soldera en avantages précis, directs ou indirects, à
échéance relativement brève, pour les principaux intéressés par
Contact North/Contact Nord – les collèges et universités
du Nord de l’Ontario, les conseils scolaires ainsi que les
résidantes et résidants des petites communautés isolées du Nord
de l’Ontario qu’ils desservent.
3.
Tous
les projets sont du ressort de Contact North/Contact Nord et
conformes à son mandat.
Notre
objectif est d’assurer que nous utilisons le mieux et le plus
efficacement possible les ressources à notre disposition afin de
pouvoir obtenir les résultats attendus.
Dernière
mise à jour: 03/25/2002
