Dernière mise à jour: 03/25/2002
Sommaire
Introduction
Principes de base
L'apport de Contact North/Contact Nord
Les prochaines étapes pour Contact North/ Contact Nord
Conclusion
 

 

Fait en Ontario
Vision globale et stratégie pour les technologies de l'apprentissage en Ontario

Sommaire

Le gouvernement de l’Ontario est en train d’élaborer une vision globale et une stratégie pour les technologies de l’apprentissage en Ontario. À titre d’intervenant clé dans ce domaine, Contact North/Contact Nord a élaboré un plan de ce qu’il peut apporter à cette stratégie.

La présente soumission se situe dans le contexte des composantes et des sphères d’action identifiées jusqu’à présent dans le processus d’élaboration de la vision et de la stratégie pour les technologies de l’apprentissage en Ontario sous les rubriques suivantes : distribution, portail, normes, réalisation, formation et ressources.

Contact North/Contact Nord apportera sa contribution tant à l’échelle régionale que provinciale selon les modalités suivantes :

À l’échelle régionale : une vigoureuse filière novatrice régionale

1. Étendre son réseau technologique de prestation à distance de 145 centres d’accès dans 100 communautés

2. Profiter du réseau actuel d’éducation pour en faire un réseau de formation

3. Transformer les Centres d’accès d’éducation et de formation à distance en centres d’apprentissage à vie « tout sous un seul toit » uniques

À l’échelle provinciale : l’excellence en vidéoconférences, le réseau Internet de nouvelle génération, la recherche en apprentissage électronique

1. Étendre son Centre ontarien pour l’excellence en vidéoconférence

2. Soutenir la mise en oeuvre d’un réseau Internet de nouvelle génération

3. Élargir le programme de recherche dans le domaine de l’apprentissage électronique

Les prochaines étapes entamées par Contact North/Contact Nord comprendront des partenariats stratégiques dynamiques, parallèles et égalitaires avec les organismes suivants :

a. Les principaux fournisseurs de technologies du secteur privé;

b. Les autres fournisseurs clés du secteur public qui desservent les collèges et les universités de l’Ontario, y compris le Bibliocentre, le Comité des vice-recteurs à l’enseignement et à la recherche de L’Association des collèges d’arts appliqués et de technologie de l’Ontario (ACAATO), L’Ontario apprend, Le bureau des partenariats et des compétences de pointe et TVOntario.

La présente soumission a pour objet de préciser comment Contact North/Contact Nord entend apporter une contribution marquante à chacun de ces six sphères importantes.

1. Toutes les initiatives conjointes doivent se centrer sur des projets concrets qui soit n’entraînent aucun coût ou attirent de nouveaux revenus à Contact North/Contact Nord.

2. Toute initiative se soldera en avantages précis, directs ou indirects, à échéance relativement brève, pour les principaux intéressés par Contact North/Contact Nord -- les collèges et universités du Nord de l’Ontario, les conseils scolaires et les résidantes et résidants des petites communautés isolées du Nord de l’Ontario qu’ils desservent.

3. Tous les projets sont du ressort de Contact North/Contact Nord et conformes à son mandat.

 

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